ГЛАВА 7 Как составить карьерный план

К нам часто обращаются за помощью люди, которые хотят выбрать занятие на ближайшие десять или двадцать лет. Другие говорят: «Помогите найти профессию, которая будет подходить именно мне».

Проблема принятия подобных решений заключается в том, что ваши планы будут неизбежно претерпевать изменения:

1. будете меняться вы сами (больше, чем вы думаете);
2. будет меняться мир вокруг — напомним, что через пару лет многие профессии могут исчезнуть;
3. ваши представления о том, что для вас лучше, будут проясняться.

В предыдущей главе мы выяснили, что заранее очень сложно предугадать, в чем вы сможете достичь совершенства.

В определенном смысле нет карьеры, которая «подходила бы именно вам». Скорее оптимальное решение будет меняться в зависимости от того, как меняется окружающий мир и ваши представления о нем. Попытка составить план на десять лет вперед будет бессмысленной, потому что обстоятельства будут уже другими. А жесткий план может сделать вас невосприимчивым к актуальной информации и новым возможностям.

С другой стороны, брести по жизни совсем без плана — тоже не лучший вариант. Когда у вас есть четкие цели, шансы на успех увеличиваются, и трезво взвешивать, какое место работы лучше, всегда полезнее, чем слепо рассылать резюме всем подряд.¹

Какой же ответ правильный? Правильный ответ — это гибкое планирование.

Ниже мы расскажем, как на основе укороченного списка, полученного по итогам предыдущей главы, составить план — конкретный и гибкий одновременно.

План «A», план «B», план «Z»

Перед вами практичный алгоритм для составления карьерного плана. Его можно использовать для планирования на несколько лет вперед, на какой бы стадии ни находилась ваша карьера.

Структуру плана мы позаимствовали из руководства по профориентации «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины», составленного основателем социальной сети LinkedIn Ридом Хоффманом. Стратегии в бизнесе похожи на стратегии по построению карьеры, поскольку и там, и там обстоятельства постоянно меняются. Мы испытали разные виды карьерных планов при участии тысячи пользователей, и на данный момент это наш фаворит.

Идея планирования «A/B/Z» заключается в том, чтобы определить ряд возможных вариантов работы и расставить их в порядке убывания их привлекательности. Мы внесли в алгоритм еще кое-какие поправки, чтобы при планировании учитывалось, насколько вы уверены в своих приоритетах.

1. План «А»: приоритетные варианты

Это идеальный сценарий. В рамках плана «А» есть три варианта развития событий. Выберите один из них в зависимости от того, насколько вы уверены в ваших долгосрочных целях.

Вариант 1. Если вы достаточно уверены в ваших долгосрочных планах, решите, как вы намерены добиться вашей цели.

Постарайтесь определить оптимальный путь к вашей заветной цели, консультируясь со специалистами из интересующей вас сферы, а также отслеживая, как успешные представители этой области поступали в прошлом. В частности, обращайте внимание на исключения: как попали в эту сферу люди, особенно быстро добившиеся успеха или преодолевшие какие-то серьезные препятствия? Загляните в наши рекомендации по разным отраслям.

Стоит подумать, как приблизиться к вашей цели и одновременно накопить универсальный карьерный капитал. Даже если план «А» не сработает, вы не останетесь в безвыходном положении. Воспользуйтесь советами из Главы 5, чтобы определить, где бы вы могли приобрести универсальный карьерный капитал.

Вариант 2. Если у вас есть сомнения по поводу среднесрочных приоритетов, запланируйте в течение следующих нескольких лет испытать от двух до четырех наиболее привлекательных вариантов из вашего списка.

Чтобы снизить затраты на проведение экспериментов, следуйте советам из предыдущей главы, в том числе тщательно расставьте приоритеты.

Вариант 3. Если вы совсем не уверены в своих долгосрочных целях, вам следует а) продолжить сбор «разведданных»; б) параллельно заниматься накоплением универсального карьерного капитала.

Отведите определенный промежуток времени под сбор данных. Если до этого вы еще не занимались сбором информации, нужно ограничиться небольшим сроком, например, в пару месяцев. Если вы уже вложили в поиск данных немало времени и сил, пора остановиться на каком-то одном варианте и посвятить ему от года до трех лет, после чего совершить переоценку целей.

Пока вы будете заниматься сбором данных, можно также составить список действий, которые помогут вам лучше разобраться, какой из отобранных вами вариантов имеет больше преимуществ.

Или можно взяться за любую работу, которая будет способствовать максимальному накоплению универсального карьерного капитала. Следуйте рекомендациям из Главы 5.

Если вы только начинаете свой карьерный путь, вы, вероятнее всего, окажетесь в одной из последних двух категорий. Это нормально, нет ничего предосудительного в том, чтобы пока не иметь четкого представления о своих приоритетах.

Если вам нужна помощь, чтобы определиться с долгосрочными планами, вернитесь к Главе 4 или используйте наводящие вопросы из Главы 6. Если вам нужна помощь, чтобы сократить первоначальный список вариантов, вернитесь к Главе 6.

2. План «В»: запасные варианты

Сюда относятся альтернативы, на которые вы можете переключиться, если план «А» не сработает, а также возможности, которые могут запросто оказаться более выигрышными, чем уже включенные в план «А». Зафиксировав их заранее, вы всегда будете готовы к тому, что обстоятельства могут измениться.

Чтобы составить план «В», спросите себя, что вероятнее всего может не сработать в плане «А» и какие препятствия вы скорее всего встретите на своем пути. Подумайте, что вы сможете сделать, если что-то из этого списка произойдет. Придумайте две-три альтернативы.

3. План «Z»: временное отступление

Это будет ваш план действий на тот случай, если все пойдет не так, и вам нужно будет выиграть время, чтобы снова встать на ноги. Возможно, придется спать у приятеля на диване и давать частные уроки или подавать кофе посетителям кафе, чтобы заплатить по счетам; возможно, придется потратить сбережения или вернуться на свою старую работу. Может быть, вам даже придется совершить что-то более авантюрное — например, поехать преподавать английский язык в Азии (как ни странно, такие услуги пользуются спросом, в этой сфере нет конкуренции; к тому же, там вы сможете много узнать о новой культуре).

План «Z» развязывает вам руки и позволяет проще относиться к рискованным предприятиям. Если подумать, в плане «Z» нет ничего плохого. У вас все еще будет пропитание, друзья, мягкая кровать, а также пространство для жизни в идеальном климате — это намного лучше тех условий, в которых прозябало множество людей за тысячелетия нашей истории.

Если вы можете столкнуться с серьезными рисками, например, если есть люди, которые зависят от вашего дохода, вам нужно всерьез подумать над тем, что вы будете делать, если план «А» и план «В» не сработают.

Когда вы в курсе возможных неурядиц, становится не так страшно действовать, а запасной план увеличивает ваши шансы справиться с трудностями.

Образец карьерного плана

Предположим, что в среднесрочной перспективе вы увлечетесь изучением экономики развития или захотите основать некоммерческую организацию, занимающуюся вопросам международного развития, но вы не уверены, что из вас выйдет хороший ученый.

Тогда схема вашего планирования может выглядеть так:

• План «А»: во время учебы отправьтесь на летние каникулы в развивающуюся страну (это нужно для того, чтобы стать компетентнее в вопросах международного развития), а на время других каникул устройтесь в некоммерческую организацию. После, два года поработайте консультантом, а затем подайте документы в магистратуру по специальности «Экономика». На тот момент у вас появится возможность либо продвигаться дальше по научному пути, либо остаться в некоммерческом секторе.
• План «В»: возможно, вам не удастся получить работу консультанта. В таком случае вы можете отправиться получать последипломное образование на год раньше и посвятить год стажировке в некоммерческой организации или преподаванию английского в стране третьего мира.
• План «Z»: вы можете переехать обратно к родителям и вернуться в магазинчик, в котором подрабатывали прошлым летом.

Не забывайте регулярно переосмысливать карьерный план

Чем больше вы будете узнавать о мире, тем больше будет корректироваться ваш план, однако вы можете легко застрять на любом из этапов. Когда человек упускает возможность сойти с проторенного пути ради более выгодных условий, он совершает одну из самых распространенных, по мнению психологов, ошибок, связанных с принятием решений. Эта ошибка известна как «синдром невозвратных затрат» или «отклонение в сторону статуса кво».

Чтобы с вами такого не произошло, нужно постоянно пересматривать свой план. Вот несколько советов:

• сделайте себе напоминание каждые полгода или год переосмысливать свой карьерный путь. Простой инструмент для упрощения этой процедуры есть у нас на сайте.² Сначала протестируйте себя сами, а затем попросите друга или руководителя вас проверить. «Синдром невозвратных затрат» всегда проще обнаружить со стороны; кроме того, было доказано, что когда нам приходится делиться своими мыслями с кем-то еще, мы склонны быть более объективными;³
• установите для себя «контрольные условия». Составьте список примет, по которым вы сможете понять, что оказались на ложном пути, и регулярно проверяйте себя. Например, публикация многочисленных статей в ведущих научных изданиях — это ключ к успеху для ученого. Соответственно, вы сможете переосмыслить свой академический путь, если к окончанию аспирантуры не опубликуете определенного количества статей.